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日前，福建省纪委监委通报五起形式主义官僚主义典型问题，其中包括华安县原县长陈东海政绩观错位，搞“形象工程”，不顾反对意见推动项目上马，致使财政资金遭受重大损失。
\n这一反面典型案例，再次引发舆论热议“三拍”干部。所谓“三拍”干部，是指不懂装懂、自以为是，遇事或作决策喜欢拍胸脯、拍脑瓜、拍屁股的干部。近年来，一些“三拍”干部造成的问题令群众生厌反感。比如，湖南某地盲目跟风建古城，导致亏损超10亿元；河南某地随意决策，斥巨资建牛郎织女雕塑；内蒙古某部门一味追求政务大厅“高大上”，造成资源严重浪费。
\n这些事例证明，“三拍”干部危害不小，其造成的“决策—失误—无人负责”的恶性循环，不仅会“拍”坏党风政风，更会拍散群众信任。
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\n从各地通报的案例来看，“三拍”干部的表现形式各有不同，有的频繁换赛道，有的盲目铺摊子，有的热衷搞形式……形式虽有差异，但归纳起来，往往有着以下共通点：
\n拍胸脯保证。前不久有媒体报道，贵州铜仁一座殡仪馆建成8年却荒草丛生，原因是当年政府招商时在协议上“打包票”，投资人信了后选择“先上车”，结果却被卡在“补票”关，导致后面产生连锁反应，双赢变双输。现实中，这类口惠而实不至，沾染“江湖义气”的干部时而有之，他们为了完成个人政绩，不顾实际情况和法律依据，随意许诺，讲大话爱吹牛，结果往往给企业和群众造成损失。
\n拍脑袋决策。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。一些“三拍”干部出于急功近利、思维局限、利益输送等原因，违反议事决策程序，不顾事物发展客观规律，大搞“一言堂”和“家长制”。这些不民主、不科学的决策，往往让地方和单位背上沉重包袱，有时候甚至不得不拆东墙补西墙，最终陷入恶性循环，干部不服气、群众不信任。
\n拍屁股走人。兑现不了承诺就溜之大吉，换个岗位继续当官；决策失误了就推卸责任，甚至想方设法另谋高就……在“三拍”干部的各类表现中，拍屁股走人最令群众厌恶。近年来，转岗、提拔、退休后仍被追究责任的官员增多，释放出的正是全面从严治党信号，治理的正是那些留下烂摊子后拍屁股走人的干部。
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广西柳州轻轨项目烂尾。/央视新闻客户端
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\n现实中，“三拍”干部的表现千差万别，但导致群众寒心失望的原因，往往就在于“软硬皆失”。
\n从“软”上看，“三拍”干部失了对权力的敬畏心，导致政绩观错位。
\n习近平总书记强调，“要守住权力关，始终保持对权力的敬畏感，坚持公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权”。然而，一些“三拍”干部既不“敬”权，不知道该干什么，也不“畏”权，不知道不该干什么，导致思想滑坡、初心失守，一步步滑向人民的对立面。
\n对此，各级党组织既要帮助干部树立正确的权力观，自觉用好权力为人民服务。同时，也要借助警示教育、以案说法等方式，以“畏”警其心、止其行，严厉敲打震慑那些跃跃欲试者，真正让干部从内心深处不敢当、不想当“三拍”干部。
\n从“硬”上看，相关制度的落实不严，让“三拍”干部钻了空子。
\n严格落实制度，是防止“三拍”干部出现的最好“杀招”。平时，要严格执行民主集中制，完善“三重一大”决策机制，建立健全述责述廉制度，加强领导班子成员相互监督等。只有不断织密制度笼子，才能挤压“三拍”干部的生存空间。
\n干部离任时，要加强经济责任审计，做好巡视巡察，落实干部考察考核，并形成交叉联动。若干部在“三拍”中，违规插手干预重大事项、以权谋私、搞暗箱操作等，要依法依规处理，让违法者被罚、违纪者被惩，持续释放制度的威慑力与保障力。
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\n要防止“三拍”干部拍散群众信任，除了完善制度、强化监督之外，也要秉承惩前毖后、治病救人的原则，甄别并帮助那些轻微决策失误的干部，让他们从“无所谓”到“有所为”，以高素质干部队伍带动地方发展，赢得群众信任。
\n具体来说，可从以下几个方面着力：
\n既罚也爱，用充电学习减少无心之失。对“三拍”干部造成的问题需要辩证地看，若是有意为之且危害巨大，必须严肃处理；对于因能力不足、认识局限所造成的危害较轻的过错，则可依法依规从宽处理。上级部门可专门制定干部能力培训计划，借助脱产培训、中心组学习、网络培训、在职自学等方式，运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等方法，提升干部治理能力，减少过失过错滑向“三拍”的概率。
\n既责也护，用容错机制保持干事热情。改革发展既需要专业能力，也需要闯劲冲劲。因此，对于一些干部因为创新而导致的小失误，要坚持“三个区分开来”，变“有错”为“有为”，重庆为受到诬告的干部正名，浙江化解干部“洗碗越多摔碗越多”的顾虑等，皆是如此。当下，全面深化改革进入深水区，只有坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，才能避免让“干劲足”变成“拍脑瓜”，让创新热情变成“三拍”冲动。
\n既催也引，用考核评价引领积极作为。教育纠治“三拍”干部，不仅需要初心使命上的催促与感召，也需要以科学的考核评价，精准指引其积极作为。具体来说，就要完善政绩考核评价方式，精准识别是“作秀”还是“做事”，是“造势”还是“造福”，不断用管基础、利长远、固根本的考核指挥棒，引领干部树立历史眼光精心谋事、潜心干事。
\n在中国式现代化新征程上，每一个发展机会都十分珍贵，每一个发展阶段都不能错失。面对发展压力与政绩诱惑，干部要始终保持对权力和人民的敬畏，尊重客观规律，既不揠苗助长，也不“躺平”熄火，在甘做铺垫工作、甘抓未成之事中赢得人民信任。
\n原标题：别让“三拍”干部拍散群众信任场外配资
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